2015中国（深圳）IT领袖峰会
高端对话干货实录
Part1.杨元庆
互联网现在已经进入新的阶段，即人人互联网、物物互联网、业业互联网。
第一，人人互联网，指的是越来越多的人用各种设备，包括手机、电脑等，在任何地方接入互联网获取服务。以互联网金融为例，货币很容易被数字化，是消费者可以通过互联网享受的服务。
第二，物物互联网，即物联网。指的是越来越多的设备变得更智能，但连接网络并非最终目的，最终目的是获得更高的效率。
第三，业业互联网，指的是行业与行业的互联，互联网与各行各业相结合，比如智能制造业、工业4.0都与此相关。比如滴滴打车，就是传统和互联网的典型结合，诞生新兴的出租车行业。
未来设备提供厂商应该是硬件、软件和应用服务一体化的产品，这就是联想的理想，能够提供一个很好的平台，前端连着客户后端连着开发商。未来联想要实实在在真正拥有客户：“不是像过去这样我们只是做硬件的时候，我们卖出一个产品，客户再跟你接触就是产品出问题的时候。未来可能不会是这样的情况，我们要实实在在地拥有客户，拥有更多的月活客户和日活客户。互联网公司你们也别轻易绑架、劫持我们的客户，不管是以安全的名义，是以管家的名义，我们不会轻易地把我们的客户交出去了。”
杨元庆
互联网未来是人人、物物、业业互联
Part2.马化腾
互联网可以重塑生产力和生产关系。过去很多行业是分层次和阶段的，但在移动互联网时代，可以转化为“以人为本”、“以人为中心”，一切的需求都以个体需求为中心。
过去大家所强调的是人与人之间的连接，我们希望能迈向任何设备、人和服务方面的连接，特别是人和服务这个领域，很大限度地突破了过去的IT和互联网领域。
近两年公司变化很大，腾讯将原有的业务、要控股的业务进行精简，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容产业等业务上，其他则交给合作伙伴。
“在新时代所带来的风口中，腾讯要做的是搭一个梯子，也就是回归到最核心的平台。这个产业对我们来说已经够大了。我们能做的是给所有产业提供零配件工具，让他们在和移动互联网结合的浪潮中可以飞得更高、飞得更安全。”
马化腾
腾讯把半条命交给合作伙伴
Part3.李彦宏
“风口论”是充满投机思维的方式，如果大家都想找捷径，每个人都是这种思维方式，是很危险的。“风口吹得我难受”。
整个中国市场是很大的，GDP增长迅速，出现了很多机遇，所以说整代人都是十分幸运的，赶上了风口。
但焦虑的不是“什么可以做”，而是“什么不做”。互联网加任何一个行业都能做出花样来，人们需要思考的是如何做出有价值的东西，这样才会有可能成功，而不是什么热做什么。
每一个领域都有竞争对手，你看到的机会其他人也看到了，不是说你看到这个方向就能成功，这个思维方式是不对的。而是应该擅长什么，做什么。
李彦宏
“风口论”和“猪论”都是投机论
Part4.马云
马云虽然此次因故没能到场，但他带给今年 IT 领袖峰会一则视频，其中部分观点也值得思考。
过去7年我们从互联网创业到互联网产业，很快进入互联网经济，而且正在从IT走向 DT时代。
无论今天讲的互联网 + ，还是工业 4.0，我们正在努力把互联网从一个产业变成一个互联网经济，互联网经济时代。
我们互联网公司必须活长、活久、活好，像其他传统产业一样，我们要思考如何用互联网技术、理念、思想去与传统行业进行交融和共同发展。
随着 IT 行业走向 DT 时代，我们大互联网公司要思考，除了要创新之外，更要创造创新规则，因为这是一种责任。今天 BAT 不管做得多大，我们真正希望就是建立一个良好的互联网生态环境，搭好一个很好的基础设施，同时培养一大批人才，使中国 10 到 30 年以后，中国 DT 时代人才汹涌磅礴出来。
马云
互联网产业，很快进入互联网经济，正在从 IT 走向 BT 时代
高端对话精彩视频
