战略人深度笔记：在云南白药的1000天
（强烈建议边听边看）
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这是一座关于战略、组织、技术与生活的长期思考档案。下面 25 篇是编辑精选的核心阅读，按主题分组——你可以从任何一个主题进入，不必从头读到尾。
战略与组织
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AI如何影响战略？
战略人真正的价值是帮助管理者和组织构建超级智能。
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企业战略实践的10个核心问题
顾嘉
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熵减，这才是组织和个人高效的秘籍
昨晚发了这张海报后收到好多问号
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企业的核心竞争力是公司治理结构
✎ 编 者 按
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顾嘉：从“三无”到“三化”看海尔的互联网化改造
近日，海尔集团首席执行官张瑞敏在沃顿商学院全球论坛发表演讲，以海尔自身的转型试错为样本，探讨互联网时代的商业模式创新。
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顾嘉：浅谈管理者的两面性—教练员与指挥官
每到每年的最后几个月和头几个月，各单位都在忙着做年度总结、做计划安排……做各种各样的汇报或者报告材料。这个过程通常都是很辛苦的，然而结果往往是几家欢喜几家愁。究其原因，窃以为是管理…
科技与商业
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别了，我的中国移动。
作者｜顾嘉
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新媒体时代的我们（120分钟完整版分享笔记）
上周在程慧姐的互联网运营培训圈做了一期线上分享，跟大家在线上交流近两个小时，分享了自己在过去1000多天的新媒体运营过程当中的一些感悟。
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观点 | 写给中国移动的一封情书
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故的观点 | 运营商的战略迷思
前两天有人在故事书微信群里讨论关于企业发展战略的问题，有人问：“运营商讲了很多年的战略了，为什么感觉总是不太灵验呢？”，这一问激发了大伙儿讨论的兴趣，有人说是因为战略不接地气，基层…
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顾嘉：化敌为友，试论微信与运营商合作的N种可能
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产品与用户
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深度 | 微信的二三事
[ 写在前面 ]
阅读与思想
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为什么大家都恨PPT？
最近连出差带开会还客串了个年会主持，忙得昏天暗地。年初立下的更新小目标又受到了严重挑战。先认真地自我反省一下，一定是自己的时间管理能力还不够，不应该找太多客观理由。
生活与时间
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2026，稳住自己
新年的第一缕阳光已经打在脸上，你还好吗？
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2025年度精神：在自己身上克服这个时代
我们似乎被时代『困』住了。
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2025年度品质：追求精确
如果说今天有什么品质特别珍贵，我一定会毫不犹豫地说出「追求精确」。
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40岁｜黑白之间
故事书第1213篇文章
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39岁｜开启新生，保持欢喜
故事书第1173篇文章
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2021，立旗！
这是故事书第1157篇文章
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特稿2020｜激变与破局
这是故事书第1155篇文章
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新年献词 | 写给2020的20句话
这是故事书的第1140篇文章
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故事书新春献词 | 新的意义
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35岁，重回北京。
35岁，重回北京。
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顾嘉：我为什么喜欢写作？
我喜欢的作家王小波先生曾在《我为什么写作》一文中说“如果硬要我用一句话直截了当地回答这个问题，那就是：我相信我自己有文学才能，我应该做这件事。”我可没有这个自信，我的写作更多是一种…