2016年结束得有些突然，也有些无奈。
在2016年12月31日那天晚上，我以一篇《再见，2016。》草草总结了这一年来自己的经历、成长以及感悟。
文章发出来时，时钟已经走到12点了，我在长舒一口气并把文章发到朋友圈时突然发现——
我的朋友圈被一场跨年演讲刷屏了。
于是，我顶着浓浓的困意，背对着两个熟睡的孩子，在被窝里看完了这场4个小时的演讲。如果用一句话来形容当时的感受，那一定是「脑洞大开、高潮迭起」。
事实上，我对这场演讲并不陌生，因为在去年的同一时刻，我也认认真真地看完了这场演讲并读完了配套的书籍，当时也是收获满满。
这场演讲的名字叫做——《时间的朋友》，它有两项特别之处：
- 演讲者罗振宇承诺会坚持20年；
- 这是一场在每年的最后一天举办的活动。
据说这场跨年演讲当天超越了其他各种演唱会、文艺晚会，成为所有当天跨年直播节目中的收视率冠军。
那么，这场好评如潮的跨年演讲究竟都说了些什么？对于刚刚过去的2016年以及已经到来的2017年又有什么样的总结、反思和展望呢？对于身处转型大潮中的企业以及裹挟其中的职场人有什么帮助呢？对于勇敢前行的创业公司和创业者们又有什么启示呢？
这是故事书2017新年的第一篇文章，我打算献给这个死磕自己的家伙，为了这场让我听到「不能自拔」的脱口秀，为了一个知识服务者能够给这个世界带来的最好的礼物。我把自己在收看这次演讲中的所见、所闻、所感、所获用尽可能明晰的结构呈现给大家，希望大家喜欢。在这里我也有一个小小的请求，如果你认可、认同这篇文章带来的价值，请转发给更多的朋友，让这次分享起到更大的作用。
【认识并理解这个世界】
罗胖的一个重要能力是讲故事，用通俗易懂的语言将那些看来晦涩的趋势讲给你听；其实他还有另一个更加重要的能力是提供多元化的视角，让人们可以用完全不同的角度去认识和理解这个世界。
一、已经发生的4个重要趋势
时间会成为商业的终极战场。未来有两种生意的价值变得越来越大，一是帮助用户省时间，二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
互联网让所有的产业都必然向服务业演进。“母爱算法”的逻辑是用户要什么，你就给什么，甚至他们没说出来你就猜到了。“父爱算法”的逻辑是用户不用懂，给人们他还不知道的好东西，但让用户在自己的知识盲区里“放心”。
抢占认知变成下一个战场。你有两个选择：交越来越贵的“认知税”，或者打越来越残酷的“认知战”。谁能提出新认知，谁就占领未来。
“后真相”时代，人们更关心立场、态度和情绪。情绪的影响力已经超过了事实，真相也不再重要，只是看自己为谁站台。
二、即将发生的1个重要趋势
人工智能是未来，是下一个主战场。智能革命来得又快又急，巨头们都在人工智能上重兵布局。关于人工智能，有三点需要澄清：
第一，人工智能不是在复制人类，它是完全不同的另外一种存在。
机器和人类的最大区别是什么是机器不会疲倦，它是一个勤奋的、听话的、完美的笨小孩，人工智能其实是让世界恢复了原本的复杂性。
第二，人工智能不会提高玩家参与的门槛，是降低了参与门槛。
人工智能的算法底层被打通，各个应用场景中的人工智能在算法上越来越像。真正最重要的战场转换到大数据上了。谁的数据更多、更精准，谁的技术怪兽就会被喂养得更强。中国在人工智能领域的机会相当大。
第三，人工智能不仅是人的延伸，它是人的替代。
人工智能是独立于人之外的另外一个智能物种。它不仅是人的延伸，更是人的替代。过去，我们强调协作，关注人际关系；未来，我们在很多场景下，会活在人和机器的关系中。
大量的人被替代，大量的人际关系被解体。每个人原先的生存基础都在动摇。有了人工智能，司机、文秘、公务员、医生、律师、厨师，这些职业都会受到威胁。
【适应并改变这个世界】
电影《后会无期》有句很经典的台词：听过很多道理，却依然过不好这一生。所以，我把这场演讲中有价值的建议都整理出来，希望可以对你有用，至少对我自己有用。为了让这些建议更具针对性，我整理了几个不同的场景。
如果你是一位创业者，建议你看看这几条结论：
1.什么是创业者？
只要他试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他就是一个创业者。
- 为什么要创业？
罗曼罗兰说过：“多数人二三十岁已经死了，他们变成自己的影子，不断重复以前的自己”，而创业者拥有一根看得见的进度条。
- 创业者应该保持什么心态？
创业者是永远的犯错者。不管你多对，永远有更对。在创业的真空里，没有人告诉你，该做什么，停止什么，该往哪里去。
创业者是永远的逃亡者。资本市场要的不仅是增长、增长速度，还要超预期的增长速度。凡是不赚钱的都说自己在创业，赚钱的都说自己是在做生意。
创业者是永远的挫败者。创业者的命就是珊瑚虫，他们是用身体堆出岛礁,最后穿出海面。他们每一代人,都在用生命的某一个片段,来推动商业文明的进步。
4.创业者应当拥有怎样的胸怀？
创业者要能看到他人探的路，感受到价值创造的惊喜，感知到别人的成功会让这个世界变得更有趣。
- 创业者的底线？
创业者至少不要黑创业者。
如果你是一位职场人，建议你看看这几条结论：
- 什么样的人会被淘汰？
如果你现在的所有优势，都是附着在某种职业技能上，人工智能的潮水迟早会淹没你。
2.什么样的人会更吃香？
如果你的优势是领导力和创造力，那么身处在一个暂时不会被淹没小高地，你将有一丝胜算。领导力是用来处理复杂的情况，创造力是用来做曾经不存在的事。
3.这一代人有效的生存策略是什么？
做智识的游牧民族。看见哪里的青草更肥美，就转场到哪里。
- 这一代人的突破口在哪里？
我们也可以创造出属于自己的认知，打造个人品牌。
“死磕”是不管自己怎么样，都要把事儿做好；“自律”是让自己变得更好，事情自然能够做得更好。
如果你是一位企业家，建议你看看这几条结论：
- 企业家应当关注怎样的商业本质？
时间是绝对刚性约束的资源，也是商业的终极战场。每个消费升级的行业都在争夺时间。视频、社交、游戏、直播，在时间维度上它们都是竞争对手，本质上都在争夺用户时间和注意力。
- 未来什么生意好做？
未来有两种生意的价值变得越来越大：一种是帮助用户省时间；第二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
- 消费升级这一波机会中，企业要怎么转型？
消费升级提供的不是炫耀品，而是体验品。不是优化消费者在空间里的比较优势，而是优化消费者在时间里的自我感受。同样是茶，他们不再为柴米油盐酱醋茶的茶付钱，他会为了琴棋书画诗酒茶的茶而付钱。
所有的产业都要向服务业演进，服务就有无穷无尽的上升空间。
在演讲快要结束的时候，罗振宇在大屏幕上投影了这样一句话——凡是过去，皆为序章。
我突然想起了另一句话：每一次结束都意味着重新站在了起跑线上，每次结束都会让人焕发生机，只不过有人选择了休息，而有人选择了继续前行。
谢谢罗胖，谢谢罗辑思维团队，谢谢所有在知识服务、内容创业路上一同前行的朋友们。
新年快乐，我的朋友们！
今
句
凡是过去，皆为序章。
——《时间的朋友》2016跨年演讲
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