正月初二：谈好奇 | 七日谈
重要的是不要停止发问，好奇心自有其存在的理由。
人应该保持好奇。只有好奇，才能有奇思妙想。只有奇思妙想，才会有异想天开。只有异想天开，才会有科学的进步和艺术的创新。
在社会的干预下，我们畏手畏脚，变得麻木、无措。好奇心是所有希望的契机，好奇心是所有探索的动力，而它的敌人是安全感、稳定感，因为每一次尝试都会带来不安全感。没有好奇心，虽生犹死。
好奇，就是永远要在他人的评判和你的个性志坚探索新的可能，不固着于自己身上的任何一个标签，那都有可能不是真实的你。
当你能够接受生活的“不确定性”，以好奇和乐观的心态拥抱它，你会发现它背后隐藏的礼物。
好奇心不是盲目冒险，而是对“理所当然”的持续质疑。
多数组织中都存在一条隐性信息：提问是对权威无意义的挑战。领导者和员工都受到规训，学会只关注自己的工作，不去推敲流程中的细节或整体目标。但保持好奇心对创造力和创意有重要意义。最高效的领导者会寻找培养员工好奇心的方法，促进持续学习和探索。
当我们面对不确定时，本能会带给我们两种情绪：恐惧与好奇。前者可以保护我们（免受灾害），后者则可以激发我们（探索边界）。从这个意义上讲，所谓“老了”或许就是恐惧战胜了好奇，一味只追求安全和稳定去了。
马利克教授在《管理成就生活》一书中分享了一个关于好奇心的建议——每年定期一次约下属开一次无主题会议。在这个会议里，大家可以讨论：在公司或部门里最喜欢什么？最不喜欢什么？团队应该做出哪些改变才能让工作更好、更轻松且更有成效？
想象一下，这个世界如果没有好奇心会怎样？
/ 推荐阅读 / 致慢慢平庸的自己 认知困境与「信息茧房」 重新理解重新
喜欢作者
北京,2025年1月30日 10:11,2025年1月30日