今天的“互联网+”引发业内外前所未有的热议，政府部门和各行各业对互联网的看法已有很大改变。
大众层面尤其如此。
近年来的移动互联网产业几乎都是你方唱罢我登场。不论是新浪微博带动的社交媒体的“原力觉醒”，还是微信等超级App带来的“全民皆微”，抑或是百度糯米、美团等O2O领域的快速催熟，移动互联网都在以前所未有的速度影响着我们的生活。
据GSMA的研究机构GSMA移动智库(GSMAIntelligence)发布的最新研究指出，到2020年全世界近四分之三的人口将连接使用移动网络。这份最新研究表明，未来五年移动用户人数将增加10亿，使总数达到56亿——相当于全球预期人口的72%。
越来越多的实体、个人、设备都连接在了一起，互联网已不再仅仅是虚拟经济，而是主体经济社会不可分割的一部分，每一个经济社会的细胞都需要与互联网相连，互联网与万物共生共存，这是已经发生的未来。
在这个全球移动互联的时代，网络社交爆发，平等自由开放，参差多态的社会协作变得日益简单，互联网是一种媒介，更像是一种生活方式。
在这个时代，连接，不仅是一种状态，更像是一种生态。
阿里研究院学术委员会主任梁春晓前段时间发表了题为《新基础设施、自由连接体与共享经济》的演讲。他认为新基础设施（云网端）、新要素（数据）、新结构（大规模协作）是促进信息经济的三大动力。未来会有越来越多的人或者机构处于既是专家又很柔性的状态，即“专业化+U盘化”的生存方式。未来的组织方式，尤其是城市及社区组织方式会呈现“海量小前端+巨平台”的大规模分工与协作形态。如何把这些海量小前端有效整合起来，形成新的价值创造，取决于平台有多大的能力，特别是平台能够赋予这些小前端多大的能力。
正是这个时代，让每一个细分领域都充满了无限可能，手机作为主要载体，无时不刻改变着世界，而且这一切似乎远没有到要结束的时候。
自从苹果在2007年推出了具有革命意义的iPhone以来，谷歌的Android阵营不断成长壮大，一个以iOS和Android为代表的二元结构基本成形，市场格局稳定了，但创新的速度、深度和力度却大不如前了。
以国内市场为例，尽管手机行业的市场格局陡然生变，曾经的行业巨擘岿然倒塌，新一代行业“头部”快速成形，国际巨头苹果、三星，如今似也暮气沉沉、乏善可陈，倒是国内新贵华为、小米、魅族、vivo等厂牌打下了国内终端市场的大半壁江山。
它们就像几条凶猛的鲶鱼，搅动着国内手机行业的生态。
然而可惜的是，在经历了一轮“营销创新”、“体验创新”、“渠道创新”、“模式创新”之后，“同质化”现象十分严重，“千机一面”成了手机行业的“新常态”。
市场在等待“新来的”。
如何盘活传统商业模式？如何突破同质化怪圈？如何在市场竞争中冲出重围？如何依靠底层的力量来撬动更大的市场？
这些问题，相信不光是终端厂商还是通信运营商，亦或是社会资本，都在无时不刻地提醒着我们：是时候变变了。
华硕电脑中国区副总经理王勇曾经提出一个观点：“步入全连接时代后，实际上ICT产业链的商业模式的本质就是 ‘连接经济’，也就是广义的‘互联网经济’，在这种情况下盘活ICT产业链商业模式，就需要在‘连接经济’的底层规则做出改变。”
他所说的“连接经济”的模式是指，在终端用户、通信运营商、智能终端设备商以及互联网公司之间形成闭环商业价值链，让用户充分参与到产业闭环中来，分享商业模式上的创新红利。
作为“连接经济”生态圈的关键组成部分的用户，终于不再被阻隔在“连接经济”的商业价值圈之外。而是积极、主动地参与到关键的商业环节中来。
据了解华硕的“省事儿 3.0”系统的“赚+”模块内，有一个Zen币兑换机制，系统内拥有近300种可通过Zen币兑换的商品，覆盖手机用户日常生活的各个方面，如话费、购物、出行、阅读、运动健身等。用户通过自身“影响力”完成Zen币赚取，日常的各种交互行为，如发朋友圈、刷微博、浏览网页、下载软件等动作，都可以在“影响力”机制下赢得Zen币，实实在在地分享“连接经济”的产业红利，为构建可持续发展的商业生态提供了一种全新的可能性。
这种全新的生态模式一方面可以有效提升用户粘性，另一方面可以为运营商探索下一步大数据战略提供良好的模式参考，更加值得关注的是，可以为通信运营商提供跨界合作方面的基础经验。
如果从互联网应用供应商的角度来看，这种模式打破了终端厂商预装应用利润分成的行业潜规则，把用户和互联网应用原有的“寄生模式”转变为“共生模式”，让用户从纯消费者转变为互联网应用商业合伙人。在返利的刺激下，应用的活跃度可以大幅度增加，很多新进入者也可以享受到相对稳定的推广渠道。
另外，新发布的华硕新机ZenFone飞马3不但带着潮范儿的金属机身、实用的指纹解锁、双C弧度侧边设计流畅衔接正面2.5D玻璃不仅视觉效果出众，单手握持感也更加舒适自如，支持7模17频网络模式和双卡盲插，标配4100mAh大容量电池，在性能、外观和价格上都表现得十分有诚意，为消费者带来了更多惊喜。
新的商业思维带来新的商业模式，而模式创新则意味着一切更有想象力。
今天的世界是一个指数化爆炸的世界，我们的头脑中的惯性思维模式依然存在，但是改变实在太快，唯一不变的大概就是“改变”本身。
但我知道一点：“连接经济”必将带来可观的“连接红利”，如何让用户参与获取这部分红利或许是改变甚至“颠覆”的第一步，就看谁醒得更早、走得更快了。
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