上世纪七十年代后期，诗人北岛创作了有组诗《太阳城札记》，其中的诗都是很短的一两句话，其中有一篇被《时代周刊》选定为世界上最短的一首诗，全诗只有一个字。
不知怎的，最近这首短诗最近总浮现在我脑中。或许冥冥中自有天意，联想到这一年来的变化，我把离职一周年后的这篇文章题目定为《生活如网》。
有没有试过站在一个更高的视角俯瞰自己的人生，不管是波澜壮阔还是平淡如水，我们或许都能找到几许闪光的经历，能让自己在老去的过程中聊以自慰。更重要的是，那些经历之后我们获得的成长，或者被称为「经验」的东西。
2018年4月，我做了一个艰难的决定——从供职12年的老东家贵州移动离职，告别生活了12年的城市贵阳，一路向北来到北京，正式成为了一名「大龄进京务工人员」。
朋友跟我说，从你打算离开体制那天起，你就基本告别「稳定」了。
百度前COO陆奇曾经说过——“人生不是线性的，不要以为一班车就能把你从现在的位置带到你期望的位置。”
历史学家尤瓦尔·赫拉利说过一句更吓人的话——“21世纪没有稳定这回事。如果你想要有稳定的身份、稳定的工作、稳定的价值观，那你就落伍了。”
越来越多的人都在说「拥抱变化」，短短四个字背后的深意却是我们从前很难理解的。现在，我愈加强烈地意识到成长的过程无非就是不断接受变化和不确定，并努力从中获益，而不是无所适从甚至支离破碎。正如《反脆弱》中所说——“反脆弱是生命体的特征”。
前段时间，我跟朋友说30岁前，我是不相信有捷径的 。他问我现在信么。我跟他说，曾经信过，也犯过错，但经历过很多事后才明白对的路往往充满艰辛，投机取巧的路才毫不费力。
人生就是如此，12年前明明可以落户北京，却非要一路向西；12年后明明可以享受生活，却非要背井离乡。很多人说我疯了，我却特别相信这是必要的过程。人这一辈子，当然会看到很多轻车熟路的岔道，也会遇到很多风景迷人的路口，我们必须要做到心中有定见，才能朝着既定目标步步趋近。
1.挣扎是标量，奋斗是矢量
这一年来，我的第一个认知收获是——挣扎是标量，奋斗是矢量。
标量与矢量是我们中学物理课学过的一组概念。前者是指在选定测量单位后仅需用数字表示大小的量；后者则是在选定测量单位后，除用数字表示其大小外，还需用一定的方向才能说明性质。所以他们之间缺的只是——「方向」。
现代都市中的人们往往逃不开“焦虑”的困扰，无论是富甲一方的大老板还是生活窘迫的小职员，无论是德高望重的老教授还是才疏学浅的中学生，无论是才华横溢的艺术家还是籍籍无名的小艺人……身边到处都充满了焦虑的情绪，我们自己往往也会深陷其中而不自知。
说到“焦虑感”，人们或许能联想“紧迫感”。吴伯凡老师说过焦虑感是一种变质的紧迫感。紧迫感是指人在面对重大挑战时迅速确定清晰的目标，然后将目标分解，紧张有序地解决一个个阶段性问题，遇到阻力快速试错直到实现目标。而焦虑感则是在一堆散乱的行动汇聚在一起形成了混沌，而在焦虑驱动下的行为模式就叫做挣扎，这种模式下人们要么选择逃避，要么选择某种具体短期行为来欺骗自己。
以学习为例，很多人都喜欢购买一堆课程或者书籍，误以为购买就等于学习，存储就等于掌握。日复一日的囤积非但没能让自己日日精进，反而常常加重了读不完、学不尽的筋疲力尽。
你看，缺少方向，我们很多努力不但徒劳无功，反而会起到相反的作用。都说选择比努力重要，方向比方法重要，在人生中场，我们确实应该找一个适合自己成就未来的方向了。你呢，找到自己的奋斗方向了吗？
2.好方向就行了么，错！还需要一个好系统。
这是我的第二个认知收获——系统与结构。
去年读了一本好书，沉没在我的书架里好多年，没想到时隔多年再次读起竟然有了完全不同的认识，全书的核心只有两个字——「系统」。
如果用系统来思考人生，可以获得更加宏大、客观的视角。其实我们的工作和生活是两个相互关联的系统，其中又有若干个子系统。在确定了奋斗方向以后，我们还需要制定每一个系统的策略、流程以及意外处理单元。然后用游戏化思维完成每一个子系统的任务，获取相应的经验值和反馈激励，不断优化整体系统性能。
系统化设计自己的人生需要系统化思考的能力。所谓系统思考是指整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中的一种以简驭繁的智慧。这种智慧通常来自于对「原则」的发现和应用，只要在不同的场景中运用相应的原则，我们就可以井然有序地应对各种可能发生的状况，不断完善各个子系统，逐个确认和重建，人生才谈得上“尽在掌握”。
梭罗说过大部分人都生活在“平静的绝望”之中，往往是因为我们把它视为一个复杂得令人绝望的实体。但诡异的是，我们甚至都没有尝试拆解一次，其实生活明明就是分离且独立的众多过程的集合体，每个过程都有自身的结构，按照某种规则运行。实话说，当我意识到这些的时候，我突然感觉进入了「觉醒时刻」和「上帝视角」，重新理解了自己的人生。
对付这一个个子系统，标准动作就3步——「拆解 → 清单化→ 逐个处理」，讲起来很简单，但这个过程其实是非常艰苦的，也没什么快捷方式，只有深入内部，一个个建构、一个个改进、一个个提升，然后做时间的朋友，收获复利的效果。
获得整体视角的“顿悟”，还要落到具体的行动上，不断形成系统和模型，把注意力和功夫用在详尽的运转机制上，为人生填充更多有效时间和内容，不断丰富和完善人生，用结构化的能力提高整体效率，在奋斗者的系统上安装一个个“应用”，最终形成一套独特并且适合自己的人生程序，逐步获得掌控感。
3.给自己安装一套认知搜索引擎
我的第三个认知收获——给自己安装一套搜索引擎。
互联网时代的知识工作者有一个明显的特征就是人人联机、时时在线。在这种环境中，人们的工作、生活、学习都发生了深刻的变化。通过互联网，人们永远都能够得到答案，答案未必正确，但一定能找到。这背后的重大变化源自于——「搜索引擎」。
2012年3月13日，《大英百科全书》所在公司宣布停印已有244年历史的纸质版《不列颠百科全书》。1768年在爱丁堡出版的大英百科全书曾经出版过700万套，多年来，在客厅或书房的柜子里放一整套大英百科全书一直是中产阶级和知识分子「格调」的象征之一，但面临百科网站的压力，只能黯然告别舞台。
一方面，互联网的兴起让人们获取信息的渠道从实体出版物迅速转移到网络；另一方面，传统单向度、中心化的知识组织方式确实显得效率低下。在开放、平等、协作、快速、分享的互联网精神感染下，人们更热衷通过众筹的方式建立知识分享的平台。然而，要组织起巨量的知识，依靠传统的方式是很难达成的，通过搜索引擎的技术可以快速实现知识的结构化。
在个人认知层面，我们也需要为自己建立一张知识图谱、一个搜索引擎以及一套认知治理法则。认知在相当大程度上就是分类，而这个加工过程的细致程度、精确程度几乎是无止境的。一旦建立了某种分类方法，你就会惊奇地发现自己的信息知识的获取能力、综合能力以及连接能力将会大幅度提升。
前段时间在一个投资人研讨会上，有人发问如何记住10000个知识点，答案是建立若干个逻辑树，每棵逻辑树上挂载相应的知识点，这个建立索引的过程中不但可以开发大脑潜能，还能顺手建立一个搜索路径，可以大幅提升学习效率。
当我们建立各种场景下的信息加工和搜索引擎后，我们的认知效率会有巨大的飞跃。随着知识储量不断上升，我们头脑中的存储、加工和搜索系统会越来越发达，形成自己的智能反应堆，迸发出我们难以想象的能量。
4.基线，基线，还是基线。
我的第四个认知收获——基线。
事实上，基线是一个计算机术语，指的是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。
如果我今天问你，你如何确定自己是在不断成长？你可能会感到奇怪，这和基线有什么关系。事实上，这两者之间有非常紧密的关系。
简单说，基线就是不断迭代的版本。如果我们把这个概念泛化，你会发现基线几乎无处不在。我们不妨举个例子。个人简历，是职场人群的首考。如何让自己的简历更有魅力，如何在不违背诚信的原则的前提下最大化个人的优势与特点是每个求职的人都应该关注的问题。但让人遗憾的是，我身边还有一些职场老人从知识结构到表达方式上都已经被时代甩在身后了，他们的简历几乎很难引起人们的兴趣。这时候基线的作用就体现出来了，参加工作以来我一直都有一个刷新简历的习惯，不定期对自己的简历进行修改并形成了一系列的版本，如果有一天工作发生变动，我可能会在非常短的时间内准备好自己的简历。
没想到这个小小的工作习惯背后的原理就是基线，此前我对此竟然一无所知。其实从这个方向延展开去，还有很多东西都可以“基线化”。比如我常常要出去分享，分享会上的个人简介就可以形成基线，不断加载有趣有料的信息，给人留下深刻的印象；再比如，我们去拜访客户，每次都需要提前准备一些背景信息，这个需求本身也可以形成基线，有效提升配合同事的工作效率；甚至，我们的生活场景中也可以建立一些简单的基线，给孩子准备的生日派对、为爱人准备的节日惊喜、和朋友一起举办的思想交流……
现在我再问你，你如何确定自己是在不断成长？你可以非常肯定地回答我，当然。因为我已经储备了N个场景中的M个基线，并且它们还在不断“生长”。
从哲学层面看，这其实是主观经验的客观化过程。将纯精神的东西变成一个简洁直观的东西，让我们的思维借助这种工具运行。要做到这一点最简单也是最直接的方式就是我现在做的，把认知的内容通过写作的方式告诉自己。
5.解耦
我的第五个认知收获——解耦。
去年7月，我曾经发过一个神叨叨的朋友圈——
企业转型的高级形态：解耦。对于深处增长困境的企业或者面临瓶颈的组织和个人，基本同理适用。
当时很多朋友都表示不太明白，现在我来揭晓答案。在我所处的通信领域，近年来流行一种技术理念叫做“软硬件解耦”，核心是指将网络软件功能从硬件设备上解耦出来，实现软硬件分离，从而达到降低运营商投资成本，提高资源使用效率的目的。由于这种新的理念将会打破现有IT和CT厂商的利益格局，一直处于拉锯战状态。但这背后的核心思想是极具启发意义的，它可能会带来一种新的商业模式——使能型商业。
还是举个例子，海尔将8万名员工转变为2000多个经营实体，每一个经营实体就像一家自主运营的小公司。前端平台连成一条线，最终变成一个可以灵敏感知和响应用户需求的平台。原来的中间层变成了资源平台，一线的经营体承接用户需求去倒逼后端提供资源。整个海尔变革可以用「公司向个人赋能，个人承接变化，共享基础设施」三句话来概括。我们可以大胆预测，海尔将会逐步演化为将“产品创意→研发制造→渠道分销”形成服务的一家公司，为更多中小型企业提供制造业整体解决方案的服务。
简单说，企业的能力最终会从业务层面解耦出来形成服务，帮助更多人实现更丰富的业务。联想到个人也一样，衡量我们对一个组织的作用，最好的方式不是薪酬，而是我们是否具备从组织或者平台解耦出某种更加底层、更加通用的能力，形成接口化服务，在其他部门或平台实现无缝对接。
那么该怎样做呢？答案是服务化。其本质是按照“自适应、可重用、独立管理”的原则，将我们的技能定义为若干个可被灵活调用的“服务接口”，通过不断实践形成服务基线，然后根据实际场景和应用环境进行逻辑化编排，最终成为一个「对社会有用的人」。
总结：通信协议、操作系统与UI界面
亚里士多德认为“人是社会动物”，是无法脱离群体存在的。
我们不妨开一个小脑洞，秦始皇统一六国后为什么要统一文字、货币、度量衡？单从这点看，嬴政是个战略高手。战国时期各国的文字、货币和度量衡都有所不同，不利于各地经济文化交流。统一了文字、货币、度量衡后，各地经济文化交流的障碍被大大降低，对后世有着极其深远的影响。
说到底，秦始皇统一的是某种意义上的“通信协议”。正是凭借这种有意义的协议，个体之间、组织之间才能够连接成为群体，当群体中的连接数量够大时，就能够形成群体智能。随着这种通信协议不断优化，个体受到群体的赋能效应也就越明显，群体的能力也会随之强化。
如今我们生活在一个网络化的社会，每个人的连接能力都得到了极大的强化。但需要注意的是，每个人的连接价值是不一样的，如何能够将自己打造成为“超级节点”或者“能力中枢”显得十分重要。要么提供足够优秀的资源和服务，要么提供足够稀缺的价值和人脉，否则在连接充沛的社会中，我们会逐渐淡出「能量网」。
如果我们放大「通信协议」的使用范围到组织层面，就会发现其实任何一个组织内部的高效协作都是建立在统一的通信协议基础上的，这种协议的具体载体可以是“制度流程”或者“企业文化”。很多朋友都在说大企业往往都有“大企业病”，在我看来其中一个重要的表现形式就是“协议转换失效”，老板、中层和员工之间的通信一旦出现了“干扰”或者“掉话”，企业的运转一定会出现问题。组织内的人只有统一了通信协议，才会有效传递信号，否则就是噪音。
如果把我们的生理结构比喻为计算机的硬件，那么我们的认知、判断和行为就是人体的操作系统。为了便于最终用户的使用，很多系统还开发了图形界面，这就是我们日常待人接物的行为模式。从这个结构重新理解我们的身体和心灵，就会发现人类真是一套设计无比精巧的结构。而我们的一生的使命就是无限地去优化整套系统与界面，形成独特的个人竞争力，最终成为社会网络中不可替代或者比较重要的节点。
重新回答这个问题——“人生到底有没有捷径？”
每代人都有自己的命运，我们需要的是在代际命运中尽可能地选择自己的命运，站在时代的肩膀上、站在平台的势能中，将自己挖掘到极致、发挥到极致、活到极致。茨威格在《人类群星闪耀时》中写过一句很棒的话——
一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，在他年富力强的时候发现了自己的使命。
今年是我第三个本命年，我很幸运地找到了自己的使命，我很感激所有关心和支持我的家人和朋友们，谢谢你们，我爱你们。
我是顾嘉，和你一起升级认知、改善行动、达成目标。希望今天的内容对你有所启发，欢迎在留言区留下你的精彩观点，也欢迎将文章转发给更多有需要的朋友。
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