42岁 | 依旧怀疑，依旧相信
故事书第1421篇文章
战略与组织
企业如何选择方向，并构建抵达未来的能力？
共 108 篇
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Another 100 Days
今天是加入新公司的第100天。和往常一样早早来到了办公室，不一样的是没有打开任何一本书，而是直接开始在一个空白的word文档里敲下这些文字，稍显陌生，写作这件事从切换赛道以来已经暂…
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在时光里悄悄告别
在时光里悄悄告别
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无惧失败，但怕平庸
怕的不是跌倒摔疼，而是麻木不仁。
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组织的成色
昨天，在机械工业出版社参加了花老师的《共生理念》新书发布会，在现场聆听了几位老师以及企业界代表的分享，头脑中生发出许多关于观念，想到一个词——『组织的成色』。
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自证与自为
/ 写在前面 /
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如何让战略『活』起来？
在今天这个充满不确定性的时代，战略的挑战早已不再是“写一份计划”，而是“有计划地好好活下去”。过去十年，越来越多企业意识到，仅靠传统的计划管控体系，已经难以应对环境的剧烈波动与组织…
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新成功范式下的行为哲学
早上在知识星球看到一段颇有深度的洞察——
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从高考到高峰：每一代人的攀登
2021年6月7日，
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在热爱里工作，不在目标里苟活
我说生命的确是黑暗的，除非是有了激励；
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在云南白药的一千零一夜
在云南白药的一千零一夜
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战略人深度笔记：在云南白药的1000天
（强烈建议边听边看）
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安迪格鲁夫：职场中的三大“长官”
格鲁夫：我们在工作上的行为，主要也受着三项无形但极具效力的因素控制。这三项因素如下：1. 自由市场因素。2. 契约义务。3. 文化价值观。
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洞察力是如何炼成的？
洞察力不是天赋，而是手艺。
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知识、假设与洞察
先验知识提供认知起点，后验知识输入现实信息，洞察通过创造性整合推动知识进化。
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企业战略究竟应该以什么为导向？
做战略就像老司机开车——理论书要翻，后视镜得看，但真上路了，还得靠手脚配合的肌肉记忆。
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认知才是真正的分水岭
苏格拉底认为，知识的唯一功能是自知，促进个人在智力、道德与精神层面的成长。
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时间是平庸企业的敌人，却是伟大企业的朋友
伟大企业的价值会随时间复利增长，而平庸企业即使短期估值低廉，终将被时间证伪。
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如何联结商业战略与品牌设计？
如何联结商业战略与品牌设计？
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从管控到赋能，如何激活员工潜力？
创造力的诞生有两个前提条件：必要的冗余以及合理的多元化。