顾嘉：数字世界的商业模式变革
前几天，在微信圈里看到一条关于“数字赤字”的信息，大意是说数字革命导致企业过去收入和未来预期收入之间的赤字不断加剧。以音乐出版业为例，从2000年到2010年的十年间，因数字音乐发…
战略与组织
企业如何选择方向，并构建抵达未来的能力？
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顾嘉：如何用“会员制”实现单点突破？
“大进大出”是通信运营商现阶段客户发展面临的普遍难题，一方面降低了客户发展质量，不利于收入持续增长，另一方面，造成资源浪费，背离了降本增效的经营理念。从调研数据分析，离网客户大幅上…
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顾嘉：如何续写大象快跑的神话？（2）
前天为大家推荐了《如何续写大象快跑的神话？》的第一部分，引发了一场小讨论，今天继续为大家分享这篇文章的第二部分。
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顾嘉：众包模式在企业中的应用设想
“众包”（英语：crowdsourcing）是互联网带来的新的生产组织形式。即企业利用互联网来将工作分配出去、发现创意或解决技术问题。这无疑为我们提供了一种组织劳动力的全新方式。那…
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顾嘉：跟IBM学转型
面临愈演愈烈的同质竞争以及来自OTT咄咄逼人的异质竞争，传统通信运营商的日子越来越不好过了。可以预见的是，如果不转型，我们将会经历更大的衰退，很难走出困境。最近在思考这个问题的时候…
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顾嘉：浅谈管理者的两面性—教练员与指挥官
每到每年的最后几个月和头几个月，各单位都在忙着做年度总结、做计划安排……做各种各样的汇报或者报告材料。这个过程通常都是很辛苦的，然而结果往往是几家欢喜几家愁。究其原因，窃以为是管理…
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顾嘉：运营商，把“根”留住
是什么成就了今天的阿里巴巴、腾讯和百度？互联网巨无霸BAT的崛起又有什么共同点？答案其实很简单，他们都拥有自己的“根”服务，阿里巴巴的支付宝、腾讯在PC端的QQ以及移动端的微信、百…
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顾嘉：迈向顶端
爆发：移动互联网改变一切