关于微信小店的10个猜想,第3个已经实现

科技与商业 阅读 3 分钟 871 字

2025-01-17 科技与商业

不废话,直接上观点。

  1. 微信正式进军社交电商,不是抖音、快手、拼多多,是被微信重新定义过的真正意义上以社交为主的电商新场景,想象空间巨大。
  2. “送礼物”功能的灰度测试只是试探,真正的王炸应该是后续放出。12月19号开始大约1亿灰度测试的用户,到1月10号已经是全量用户开放功能,但这也只是开始。
  3. 1级入口是微信电商的战略控制点,未来一定会出现在红包旁边。包个红包、送个礼物的功能联想实在是太丝滑了,几乎没有用户教育成本。(目前看,苹果用户第一批灰测已经开放,但需要双方都升级到最新版本)

  1. “礼物”自带社交属性,可以基于微信的海量用户形成社交裂变,势能未必小于当年的微信红包,春节、情人节快要来了,一大波节日营销动作应该在路上,属于微信电商的“珍珠港事件”大概率爆发。
  2. 目前的“礼物”是点对点行为,更具备社交玩法的“群礼物”、“开盲盒”等玩法应该已经Ready,会按照市场流行程度逐步释放。
  3. 微信做社交电商的目的在于“连接商业与人”,将“礼物”等社交元素融入商品设计将成为下一个阶段品牌方的重中之重,如何基于“社交话题”开发产品会是品牌方的核心能力之一,腰部、尾部品牌商迎来一波利好,头部品牌要努力拥抱趋势,第一波玩家已经火速跟进。

  1. 线上、线下融合将成为微信小店扎根商业的核心控制点,将来线下销售的商品都会赋码上线,“扫一扫”送给朋友成为新的基本配置,真正意义上的“一物一码”不再是渠道管理的功能,更多是为商品本身赋能。
  2. 视频号、公众号、服务号、小程序、微信小店短期是打通,长期会融合甚至成为一体。微信小店可能作为微信社交电商时代中的“商品门户”,而门户多了肯定干扰用户,所以大概率会All in 1。
  3. 创造力是微信生态的硬通货,尤其是在公域;优质的服务是品牌方持续发展的软能力,特别是在私域。连接公域和私域的桥梁是视频号。有趣、有品的审美是这一波社交电商的底层能力。
  4. 基于微信小店生态的服务商会有一波崛起的机会,无论是联盟带货还是其他配套服务可能会与时偕行,微信生态整体是个共生系统。

这是『微信小店』的第2篇,第1篇内容更加详实,链接在↓

微信要做个不一样的电商,到底哪里不同?

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本文原载于微信公众号 · 故事书。

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