慢的勇气与小的智慧
无论是个人还是企业，成长的力量从来不在于速度与规模，而在于内在的积淀和智慧。就算要改变世界，也可以不用这么着急。
文章
自 2013 年起公开写作的 644 篇笔记（2013–2026）， 按时间倒序排列。
按时间倒序，共 644 篇
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富兰克林学习法，用工程化思维实现刻意练习
富兰克林方法的精髓在于：将宇宙难题转化为可实现的工程问题。在AI时代，这一方法的价值将会被进一步放大——人类负责定义目标、设计系统，AI提供拆解、反馈与加速循环。
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如何破解企业成长焦虑，快去读《企业进化论》 | 荐书
达利欧说“我的终极目标，是创建一部运转得极好的机器，我只需在一旁坐看美好的事情发生”，如今我们似乎看到了这种可能。
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斯多葛主义的20个观点
我们随时随地都可以按自己的意愿重新生活一次，当然。
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用傅里叶变换重新理解经历
不管怎样，任何时候想要开始都不算晚，毕竟我们的每一天都是余生的第一天。
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致命的幻觉
一个健康的社会不该只有一种声音，更不该只有一种情绪。我们比任何时候都需要“疼痛的权利”、“清醒的可能”。
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两种利用AI增强竞争力的工作模式
真正睿智的人，会在工具理性与人文精神之间找到动态平衡。他们懂得用AI延伸认知疆界，又始终保持对人性价值的深刻洞察。
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浅论哪吒的巨物美学
参考答案不在于“平衡”个体与组织，而在于创造一种新的社会形态——既是高效的协作系统，又是滋养人性的意义网络。
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从何小鹏和李想的两次访谈里，我发现了这45个管理的真相
最近密集看了两篇深度访谈的稿件，一篇是腾讯新闻的张小珺对理想汽车CEO李想的对话，另一篇是晚点团队宋玮和赵宇对小鹏汽车CEO何小鹏的访谈，由于同属新能源汽车行业，访谈对象也都是企业…
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此刻，我离云很近
此刻，我离云很近。
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企业为什么需要外部专家网络？
将战略管理从"高管特权"转化为"组织能力"，这可能是现代公司与传统企业的终极分野。
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正月十五，和自己团圆
谨以此文，致敬生命中每一段真诚岁月。
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为什么真诚自带领导力？
真诚的本质不仅在于“真实做自己”，更在于“诚信待他人”，心口如一、言出必行，做到“真”和“诚”的高阶一致性。
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企业管理的二三事
01.
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诗意的觉醒
世界赠予我虫鸣 也赠予我雷霆
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时隔多年，我才明白这句话的深意
✍️ 写在前面
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马利克的《管理成就生活》，其实只讲了一件事
管理系统就是一个『思考+行动』的递归系统。正确的行动源于正确的思想，正确的思想源于正确的感知和观察，而后者又源于正确的行动。
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哪吒热映背后的冷思考：我们还需要多少爽片？
真正值得我们思考的是，当我们的精神世界被“爽片”压缩，社会意义被“幽默”消解，愤怒情绪被“鸡汤”融化，自我感知被“娱乐”吞噬时，我们该如何通过创造找到属于自己存在的意义？
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如果选择七种品质度过余生，DeepSeek的回答让人震撼
你是否思考过：如果只能选择七种品质度过余生，你会怎么选？
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正月初七：谈真诚 | 七日谈
正月初七：谈真诚 | 七日谈