今天跟一位工龄超过30年的前辈在一起交流，听他讲述职业生涯中一个重大项目的历程，过程中经历了很多问题、也遭遇了诸多困难、引发了高层批评、也造成了众多不解，但最终仍然圆满地完成了项目，成为了企业发展历史上的里程碑，也造就了一个行业标杆。在谈到其中一些细节的处理、技术的选择时，分明可以感受到那种发自内心的激动与骄傲。
这个状态我是理解的。这已经不再是一项组织安排的任务、也不是单纯的一个项目，更像是集成了人生前半程所有经验、智慧、能力等等于一身的「作品」，这与很多人眼中口中的「作业」完全不在一个当量水平。
说实话，职场中并不是每个人都有机会操盘一个大型项目最终落成，更多见的情况是在自己的岗位上默默无闻一辈子，无论是到达还是离开，最终都是“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”，殊不知无论对于组织还是个人，这都是莫大的浪费。对于个人来说，没有作品的人生不值得过；对于组织来说，没有作品的员工不值得用。
我记得华为的轮值董事长徐直军曾经说过“企业最大的浪费就是经验的浪费”，大部分企业都会面临一个非常现实的问题——经验丰富的老员工离职就造成青黄不接，即便没有离职也没有科学系统的方法将自己的知识萃取出来、传承下来。因此，在很多企业常年上年“重复发明轮子”的故事。
究其根本，是因为企业或者组织缺乏「知识管理」的理念与方法。
如果要就这个话题谈起来，估计不会是一篇文章的容量。学术界对于这个领域甚至都有行为学派、技术学派等几大派别。
今天我真正想聊的是「作品思维」，就像文章开头的那位前辈一样，将自己亲历的整个项目过程进行系统复盘与梳理，将曾经踩过的坑、趟过的雷、吃过的亏以及解决困难的思路、搞定问题的喜悦以及达成目标的成就都写出来、录下来，不但是对自己过去几十年职业生涯的整理，更是为组织沉淀了一项宝贵的知识资产，甚至还有可能对于同行从业者带来诸多帮助。
我一直说的做一个「有刻度的人」也是这个道理。在日复一日年复一年的工作生活中，将自己的所见所闻所思所感都忠实地记录下来，尤其是那种「点亮自己 照亮他人」的灵感时刻，真的可以穿越时间与空间，带来十分美好的体验。
当然，工作并不代表我们的全部。「作品思维」也未见得只能应用于工作场景。我周围有些朋友就把人生过得有声有色：有的喜欢徒步，就在业余时间踏遍周边的崇山峻岭；有的喜欢跑马，就报名参加各个城市马拉松奖牌一面墙；有的喜欢溜娃，就带着孩子满世界玩儿毫无压力；有的喜欢收藏，就花好多时间研究津津乐道……在我看来，这并不是玩物丧志，恰恰相反是志趣盎然。认真生活的人，连玩儿都是动真格的。
于当下的我来说，这份事业可能就是一个塑造作品的过程。明天是公司一年一度的述职，我在准备的材料最后一页写下了「心生力量」。
一方面组建了全新的战略团队，希望能给公司带来一股新生力量；另一方面，这个工作仅仅依靠气力和智力是不够的，还需要注入心力。就像昨天读过的《意义革命》中所说的——
你激励周围的人带着一种全新的责任感去工作，你有能力让整个组织明白人生的最终目标就是一个词——意义。
下午一位年轻的同事过来跟我聊天也特别提到了这个词，其实我内心非常开心。和一群有意思的人，做一件有意义的事儿。多好。
