战略管理最终是一个决策过程。
医疗机构管理者决定着机构的发展方向、目标追求、战略实施,以及如何实施这些策略并进行资源配置和奖励分配。
做出好的决策的唯一方法是以完善的信息为基础,我们称之为战略情报。
战略情报来自于对企业的分析,包括企业发展方向和拥有的资源,以及对主要利益相关者的信息和企业外部环境的分析。
——《医疗机构的战略管理》
战略管理最终是一个决策过程。
医疗机构管理者决定着机构的发展方向、目标追求、战略实施,以及如何实施这些策略并进行资源配置和奖励分配。
做出好的决策的唯一方法是以完善的信息为基础,我们称之为战略情报。
战略情报来自于对企业的分析,包括企业发展方向和拥有的资源,以及对主要利益相关者的信息和企业外部环境的分析。
——《医疗机构的战略管理》
本文原载于微信公众号 · 故事书。